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施維敏
常州泰瑞稅務(wù)師事務(wù)所經(jīng)理,中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師……
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常州永誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師……
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常州永誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師……
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常州永誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師……
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汪韋伯
汪韋伯,1970年生人,清華—麻省理工國(guó)際工商管理碩士,沙盤課程開發(fā)專家。現(xiàn)任工信部人才人才交流中心管理咨詢專家組成員、斯隆咨詢高級(jí)顧問(wèn)、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)師。 汪老師具有多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟……
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韓小良
韓小良老師介紹 韓小良,資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師、應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)師,對(duì)Excel及Excel  VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨(dú)特的認(rèn)識(shí),對(duì)……
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        注冊(cè)稅務(wù)師    國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師  從事會(huì)計(jì)……
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      注冊(cè)會(huì)計(jì)師    中級(jí)會(huì)計(jì)師  從事會(huì)計(jì)工作十余年,對(duì)內(nèi)資財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工……
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王  越:江蘇漣水人,1973年生,先后供職于江蘇漣水地稅局、海南洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國(guó)稅局、遼寧大連地稅局、江蘇南通地稅局,經(jīng)歷征收、管理、稅政、稽查等政策業(yè)務(wù)崗位,稅收學(xué)士,經(jīng)濟(jì)史碩……
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        高級(jí)會(huì)計(jì)師    從事會(huì)計(jì)工作二十余年,具有豐富的國(guó)企和外企財(cái)務(wù)……
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常州市國(guó)家稅務(wù)局所得稅處處長(zhǎng)……
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常州市地方稅務(wù)局稅政一處處長(zhǎng),主管營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、房產(chǎn)稅、資源稅、涉外稅收及教育費(fèi)附加等稅政業(yè)務(wù)……
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常州市地方稅務(wù)局稅政二處處長(zhǎng),主管企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅……
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    江蘇省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常州市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)高級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授、復(fù)旦大學(xué)總裁班,上海交通……
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馮侖:管住政府的手 不要亂摸企業(yè)家
分類:籌劃理論 發(fā)布日期:2012-12-09 瀏覽次數(shù):2959
馮侖:管住政府的手 不要亂摸企業(yè)家
新浪財(cái)經(jīng)訊 “2012(第十一屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于2012年12月7日-9日在北京舉行。圖為萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講,以下為演講實(shí)錄:
  各位尊敬的朋友,大家早上好!今年是2012年,有很多很多的說(shuō)法。但是,讓我想起來(lái)在100年以前的1912年發(fā)生過(guò)一件事情,有一位當(dāng)時(shí)最著名的民營(yíng)企業(yè)家叫張謇,這一年當(dāng)上了孫中山政府的部長(zhǎng),而且第一次和孫中山見了面,見面以后,孫中山讓他幫助政府籌集政府最重要的革命善款。談完了以后,他給孫中山一個(gè)評(píng)價(jià),四個(gè)字叫“不知崖畔”,就是這個(gè)革命家不知道事情難辦,只是夸夸其談。這件事情發(fā)生在一百年以前,民營(yíng)企業(yè)家和一個(gè)體制和一場(chǎng)變革的關(guān)系。所以,我今天要跟大家分享的就是變革時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)。
  在整個(gè)過(guò)去一百年,我們面臨著一個(gè)最重要的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)變革。我們大概各用了50年來(lái)完成我們這樣一些討論。也就是說(shuō),過(guò)去在一百年里真正經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們花的時(shí)間也就50年,還有50年干什么呢?解決由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的社會(huì)變革,政治變革所需要面臨的問(wèn)題。我們過(guò)去100年怎么處理這些事情呢?我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)家是怎么樣來(lái)自主和發(fā)揮作用。大家知道清末的時(shí)候發(fā)生了重要的維新叫做改革,之前發(fā)生了重要的作用叫做洋務(wù)運(yùn)動(dòng),這叫經(jīng)濟(jì)改革。
  所以,經(jīng)濟(jì)改革花了不到20年的時(shí)間,然后就面臨維新的問(wèn)題,就是要不要進(jìn)一步采取憲政的態(tài)度,或者保留原有的舊的體制,當(dāng)時(shí)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人光緒和慈禧發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),核心就是經(jīng)濟(jì)改革,政治改革問(wèn)題,慈禧只主張經(jīng)濟(jì)改革,但是清朝的游戲規(guī)則不能變,最后慈禧就把該殺的殺,該關(guān)的關(guān),最后把光緒也殺了,以這樣的方式來(lái)表明她的一項(xiàng)基本原則,就是一個(gè)基本堅(jiān)持,就是堅(jiān)持一個(gè)基本原則就是清末最后的大清王朝的游戲規(guī)則,政治架構(gòu)不能改變。
  但是,大家知道后來(lái)發(fā)生了變化,辛亥革命,由維新改良最后醞釀成為一場(chǎng)革命,這場(chǎng)折騰一直折騰到北伐成功才消停了,中間花多少年時(shí)間呢?就從辛亥革命開始到1927年也花了16年時(shí)間。我們用16年時(shí)間最后把這個(gè)捅破了,解決前面洋務(wù)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的社會(huì)變化的問(wèn)題,最后付出的代價(jià)非常巨大。1927年消停,到1937年我們開始進(jìn)行一場(chǎng)真正的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng),就是所謂的黃金十年,今天上海灘的很多項(xiàng)目都是這個(gè)時(shí)候建成的,那個(gè)時(shí)候的外國(guó)人,外資,洋人不比今天少。但是,遺憾的是,從1937年開始,中日戰(zhàn)爭(zhēng),最后到1945年開始,我們又開始面臨一個(gè)問(wèn)題,就是由黃金十年培育成功的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這樣一個(gè)發(fā)展到底是不適合中國(guó)的現(xiàn)代化?于是國(guó)共兩黨兵戎相見,不是在談判桌上解決,最后用了五年時(shí)間用2000萬(wàn)人的性命最后做了一個(gè)決定,這又是一次重大的解決經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)帶來(lái)的社會(huì)矛盾。
  之后大家知道一直到1978年大陸30年的實(shí)踐證明蘇俄的方式的確不能夠讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),臺(tái)灣成為四小龍之首。然后到了今天,我們最后又做了一次變革,于是放棄蘇聯(lián)模式,我們開始進(jìn)行改革開放,這一下到今天又30年了。到了30年之后我們又開始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題,又要開始討論在過(guò)去五年所有人都在關(guān)注經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)以后帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題究竟怎么解決?
  所以,從這樣來(lái)看,我們整個(gè)過(guò)去100年,真正發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)間也就是1927-1937年,然后最近改革開放30年,這是真正我們按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)發(fā)展成長(zhǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì),其余的時(shí)間都是由經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)帶來(lái)的問(wèn)題,要解決的是我們的討論方法,這個(gè)方法就是三種方法。但是,遺憾的是這三種方法都不一定是很小代價(jià)的方法,而是很大代價(jià)的方法,一種就是宮廷的方法,比如光緒、慈禧宮斗這是一種方法,解決向何處去,用上來(lái)方式繼續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。另外一種就是廣場(chǎng)的方法,在廣場(chǎng)上搞群眾運(yùn)動(dòng),和宮廷里配合,這也是犧牲。再有就是戰(zhàn)場(chǎng)的方法,就是軍事斗爭(zhēng)解決怎么樣經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)以后的社會(huì)矛盾。用什么方式來(lái)解決?我們遺憾的是,我們沒(méi)有找到一種代價(jià)小的方法,比如法制和民主,假如當(dāng)時(shí)從清末我們就用了這個(gè)方法,我們經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)至少100年。
  所以,我們今天民營(yíng)企業(yè)在過(guò)去100年里頭,我們非常有趣的發(fā)現(xiàn),我們都是在后一個(gè)50年在費(fèi)心思,前一個(gè)50年就是經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)大家都很會(huì)做,當(dāng)時(shí)在30年代,我們的民營(yíng)企業(yè),我們的海歸已經(jīng)能夠創(chuàng)造的業(yè)績(jī)把跨國(guó)公司打敗,這種例子非常之多。但是,我們因?yàn)楹笠粋(gè)50年我們被迫選擇,于是讓我們民營(yíng)企業(yè)總是在做被動(dòng)的選擇題,就是我們要在選擇市場(chǎng)和產(chǎn)品的同時(shí),我們要選擇什么樣的社會(huì)制度,什么樣的環(huán)境,什么樣的政治領(lǐng)導(dǎo)人,每天都要做兩個(gè)選擇題,而西方只做一個(gè)選擇題,另外一個(gè)交給民主、憲政和法制來(lái)解決。
  這樣的情況下我們發(fā)現(xiàn)我們的民營(yíng)企業(yè)在過(guò)去一百年都怎么選擇的呢?非常有意思。
  第一種選擇就是張謇,張謇不僅是學(xué)問(wèn)很好,而且在體制內(nèi)也做的很好,最后回到家鄉(xiāng)辦實(shí)業(yè),深刻的卷入了當(dāng)時(shí)的維新改革,后來(lái)還當(dāng)了部長(zhǎng),甚至在袁世凱政府也當(dāng)了部長(zhǎng),而且做一個(gè)叫做立憲派的一個(gè)首領(lǐng)。他的企業(yè)做的很好,當(dāng)時(shí)的沙場(chǎng)也是全國(guó)首屈一指,自己超級(jí)有理想,因?yàn)樗约簬缀蹙褪且粋(gè)職業(yè)經(jīng)理人,也沒(méi)有什么家當(dāng),這是一個(gè)選擇。
  第二個(gè)選擇也是非常有理想的民營(yíng)企業(yè),在1952年一個(gè)早上,他跟他的家人講,我累了,我要休息。于是吃了安眠藥再也沒(méi)有醒來(lái),這個(gè)人叫盧作孚,他在30年代的社會(huì)理想非常大,他說(shuō)我的理想就是要人得人,企業(yè)家最高的理想就是做仁義的人,我需要為社會(huì)做事情,我就能夠充滿理想的做,最后得到,要人得人,這樣的人,最后在1949年以后,由于當(dāng)時(shí)我們共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)社會(huì)體制發(fā)生了巨大變化,我們?cè)谏鐣?huì)主義改造前期用政治的方法給他以最大的傷害,他對(duì)身邊的人為我們黨的干部搞定,然后在整個(gè)的北京見了一次中央領(lǐng)導(dǎo),于是為身邊的人收留了一個(gè)過(guò)去非常窮的孩子,這個(gè)人舉報(bào)他腐蝕共產(chǎn)黨干部,所以這樣的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家在這樣的政治轉(zhuǎn)換當(dāng)中不能適應(yīng),而不是在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)奉獻(xiàn)當(dāng)中不能適應(yīng),于是他選擇了離開。還有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家在1956年的時(shí)候,毛澤東說(shuō)你是中國(guó)頭號(hào)的大財(cái)團(tuán),于是他說(shuō),我的一切都要捐獻(xiàn)給國(guó)家,從此我得到的分紅要再投資,我不再剝削,不再勾心斗角,我要成為新中國(guó)的工作人員,他又做了一次選擇。于是這樣一個(gè)百年老店不存在了,或者可以成為跨國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)性的大財(cái)團(tuán)不存在了,我們出現(xiàn)了一個(gè)政治上先進(jìn)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。
  與此同時(shí)還有一些民營(yíng)企業(yè)家也在做選擇,這個(gè)人他最后的回憶錄里寫,說(shuō)在這樣的一個(gè)氛圍下,政府方面派來(lái)的人已經(jīng)讓我們沒(méi)有辦法生存,因?yàn)樵牧系墓⿷?yīng)和資金都已經(jīng)被政府壟斷和控制,另外天天讓我們學(xué)習(xí),道德上摸黑,甚至有的拉出去槍斃,最后連自己家生活的錢都沒(méi)有了,這樣的資本家有什么可當(dāng),于是他全部都捐出去了。當(dāng)時(shí)民間資本一共23億,陳云算了一筆帳,用7億把他們贖買,最后買愛國(guó)公債,這部分人被溫水煮了青蛙。還有一部分人,一看社會(huì)太動(dòng)蕩,太變革,于是就放棄了當(dāng)時(shí)在大陸的經(jīng)營(yíng),跑到了香港和美國(guó),30年以后的改革開放又回來(lái)了。這就是過(guò)去100年民營(yíng)企業(yè)所能做的面對(duì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)候,當(dāng)社會(huì)轉(zhuǎn)型不能夠沿著民主、法制軌道發(fā)展的時(shí)候,我們做的所有的選擇。在這樣的一個(gè)選擇當(dāng)中,我們今天又看到了歷史還在重演,今天在座的非常多優(yōu)秀的企業(yè)家正在像當(dāng)年的張謇一樣,求人得人,一方面努力做企業(yè),另一方面回報(bào)社會(huì),同時(shí)積極希望推動(dòng)社會(huì)的民主法制的建設(shè)。我們也看見了像榮毅仁這樣的身影,要把自己的血肉之軀和財(cái)產(chǎn)獻(xiàn)給黨,而且是以條件的,已經(jīng)言語(yǔ)之間的表達(dá)完全超出了榮毅仁的覺悟。
  第三我們也看到一些民營(yíng)企業(yè)積極的在辦理移民,試圖用錢換取另外一種安全,這就是我們講的移民問(wèn)題。另外我們也看到一些民營(yíng)企業(yè)正在積極的用投資的方法來(lái)離開這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。
  所以,我們最后看到了中國(guó)未來(lái)怎么辦呢?當(dāng)然,最近30年我們看到了“十八大”之后我們的新的領(lǐng)導(dǎo)集體,有兩件事情上給我們一個(gè)非常準(zhǔn)確的信號(hào)。第一就是要界定清楚政府和企業(yè)的邊界,政府和市場(chǎng)的邊界,要管住政府那支閑不住的手,不要在企業(yè)家的懷里亂摸,這是“十八大”給我們的信號(hào)。第二件事情,我們新的領(lǐng)導(dǎo)集體給我們的信號(hào)就是要依法治國(guó),在社會(huì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,最終的目標(biāo)要界定清楚社會(huì)、政府和企業(yè)的關(guān)系,一切都是要尋著憲政和法制的渠道規(guī)范和完成中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,為未來(lái)的中華民族復(fù)興奠定一個(gè)持久的法制的基礎(chǔ)和憲政的基礎(chǔ)。
  所以,由于這兩件事情給了積極的信號(hào),我們今天可以有信心的說(shuō),中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),我們未來(lái)再一個(gè)50年,我們可以專心像柳總說(shuō)的,我們能夠吃著碗里的看著鍋里的,我們?cè)僖膊幌肽切└覀儧](méi)有關(guān)系的事兒。我們以前總跟柳總開玩笑說(shuō),有些企業(yè)家之所以看別人進(jìn)洞房,自己高潮,就因?yàn)槎捶坷飫?dòng)靜太大。我希望民營(yíng)企業(yè)真正就像東升講過(guò)的一樣,我們真正能夠希望未來(lái)有一個(gè)民主、法制、憲政的一個(gè)社會(huì)環(huán)境,有一個(gè)管理自律,而且能夠自我管理有效的政府。在這樣一個(gè)前提下,我們企業(yè)家扎扎實(shí)實(shí)的做自己的事兒,像剛才馬行長(zhǎng)講的一樣,我們只做自己的事兒,我們特別希望只做自己的事兒,對(duì)別人洞房的事兒興趣不是太大,希望你們洞房的動(dòng)靜小一點(diǎn),讓我們創(chuàng)新的聲音,讓我們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力大一點(diǎn),這樣我們有希望,國(guó)家社會(huì)當(dāng)然就會(huì)得到發(fā)展。但是,另一方面民主和法制的憲政以及政府的改革更加有效,我們的市場(chǎng)越來(lái)越大,我們的希望才在明天,在后天,在永遠(yuǎn)!謝謝!
 
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